一个在中医行业摸爬滚打15年的"老中医"。5年前,我在城郊接手了一家濒临倒闭的中医诊所,月营业额不到3万。如今,我们已经是当地小有名气的中医馆,月营业额稳定在30万以上。 今天,我想掏心窝子地跟大家分享,我们是怎么一步步走过来的。这些经验,都是真金白银换来的,希望能给正在经营中医诊所的你一些启发。 第一招:找准定位,别想着一口吃成胖子 刚接手诊所时,我犯了一个致命错误——什么病都想看。内科、外科、妇科、儿科,甚至连针灸推拿都做。结果呢?病人没见多,医生累得够呛。 后来我悟了:在社区开诊所,就得做社区最需要的。我们诊…

2025年7月18日 阅读全文

一、什么是中医现代化  什么是中医现代化这一问题,专家学者们探讨了多年,仍然是各持己见,各有侧重。笔者认为,中医现代化就是指中医在发展过程中,为适应社会发展需要而产生的理论与实践的变化。这种变化,是基于理论与实践的先进性水平的提高而言,没有先进性水平的提高,不能谓之现代化。    狭义地讲,中医现代化应包括中医理论现代化和中医临床现代化。中医理论现代化,即指运用现代科学技术方法和理论,探讨中医理论的本质,使中医理论的科学性和先进性进一步提升;中医临床现代化,即指吸纳现代科学技术手段,运用现代科学…

2025年7月18日 阅读全文

右胳膊疼了很久,差不多有六七个月或者更久。 以前左胳膊也疼过,疼的不能往后扣内衣扣子,不能关车门,应该就是所谓的“五十肩”。不管不问之后又莫名其妙好了。我以为,这次右胳膊也会如此,会自己好。 但时隔几个月,不但没好,好像有更严重的趋势:原本勉强还能扣到后面的扣子,现在是一点都不能,早起的时候连扎个马尾都疼的要缓好几次。 不得不想着要去医院治疗,但我也知道这种情况很难有直接有效且快速的治疗手段:中医是针灸推拿等理疗手段,西医除了止痛大概就是消炎,都不见得有效,而且还不能持久。尤其是中医院的那些手段,总感觉有些敷衍,不…

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2025年,医疗行业迎来新一轮政策调整,社会舆情持续发酵,技术风险不断升级。诊所经营者若稍有不慎,就可能踩中"雷区",轻则罚款整改,重则吊销执照。 今天,我们盘点2025年诊所十大新雷区,并提供"雷区排除日历",助你每月自查,规避风险! 一、2024年诊所十大新雷区 1. AI诊断违规:技术便利背后的法律风险 AI辅助诊断越来越普及,但部分诊所直接依赖AI出具诊断结果,未经过执业医师复核,涉嫌违反《医疗机构管理条例》。2024年,多地卫健委已开始严查AI诊断合规性,违规者最高可罚10万元! 避雷建议:AI仅作辅助工…

2025年7月7日 阅读全文

"开诊所前,我以为自己是医生,懂技术就能赚钱;开诊所后才发现,自己就是个‘踩坑专业户’。"这是一位诊所老板的肺腑之言。3年时间,从满怀理想到濒临破产,他踩遍了医疗创业的所有坑。今天,我们整理了一份"诊所破产预警清单",结合真实案例、早期信号和止损策略,帮你避开致命风险。(文末附"诊所健康度自测表",建议收藏!) 一、诊所倒闭的5大"血泪坑",踩中一个就可能致命 1. 合伙医生突然离职,患者流失80% 案例: 某中医诊所两位核心医生因分红纠纷离职,带走大量患者,诊所月营收直接腰斩,半年后关门。 预警信号: 医生接诊量…

2025年7月7日 阅读全文

诊所运营从来不是简单的看病治病,而是一门需要精打细算的生意。现在的诊所老板们普遍面临三个头疼问题:政策收紧让利润空间越来越小,患者要求越来越高,竞争越来越激烈。但总有些诊所能在这种环境下活得很好,他们到底做对了什么? 一、成本控制:每一分钱都要花在刀刃上 很多诊所倒闭的根本原因不是没患者,而是成本失控。聪明的诊所老板会把成本控制做到极致,但不是靠克扣员工工资或降低服务质量,而是通过精细化运营来实现。 药品采购是块肥肉,传统诊所习惯零散采购,价格高不说还经常断货。现在做得好的诊所都采用集中采购模式,通过批量采购和供应…

2025年7月7日 阅读全文

1. 临床实践中的掌握比例高级职称中医师的调查:一项针对全国156位高级职称中医师的调查显示,约96.8%的医师能识别常见脉象如弦脉,但对较复杂的脉象(如微脉、革脉等)的识别率显著下降(微脉仅55.1%,革脉仅12.8%) 。这表明即使是资深医师,对全部28种脉象的掌握也存在差异。经验依赖性强:脉诊的准确率与医师经验密切相关。资深医师对常见脉象的辅助辨证准确率可达60%-80%,而初学者可能低于50% 。国内真正能将脉诊作为核心诊断依据的医师可能不超过1万人 ,按中医从业者3…

2025年7月7日 阅读全文

在当下医疗市场竞争白热化的环境中,城市内科诊所的生存空间正被不断挤压。高昂的运营成本、激烈的同质化竞争、政策监管的日益严格,以及患者就医习惯的改变,共同构成了一个看似无解的生存困局。然而,绝境中往往蕴藏着转机,本文将深入剖析城市内科诊所面临的五大核心挑战,并给出切实可行的突围策略,为从业者提供一份"绝地求生"的生存指南。 成本困局:难以承受的运营之重 在城市中心开设内科诊所,首先面临的就是令人窒息的成本压力。以二线城市为例,一个100平方米的普通地段诊所,仅月租金就高达8000元,加上医生15000元、两名护士10…

2025年7月7日 阅读全文

老张的诊所开业三年,从“社区明星”变成“关门大吉”,就栽在两个字上——贪多。 一开始他信心满满:内科、儿科、妇科、中医科全开,诊室装修得像星级酒店,设备进口货堆满仓库。结果呢?患者抱怨“挂号等半小时,看病3分钟”,医生累到崩溃,现金流断裂,最后只能贱卖设备。 他的教训告诉我们:诊所不是菜市场,杂货铺模式早晚被淘汰! 一、为什么“大而全”是诊所的催命符? 1. 患者不傻,专家才信“全能” 真实案例:北京某社区诊所标榜“全科诊疗”,结果连个感冒都看不好,被居民吐槽“不如药店坐诊大妈”。反观隔壁专攻“儿童过敏”的李医生,…

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